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change management e assessment

alcune case histories

Moda Underwear: formazione, organizzazione e comunicazione interna per IGAM Spa

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Partnership con Ente Formativo: corsi per Dirigenti

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MAYA, cambio generazionale e tre nuovi showrooms.

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Il Cemento, fra rispetto dell’Ambiente e passaggio generazionale.

Descrizione. Il cemento è materiale apparentemente rude e grezzo. Eppure è duttile, modellabile, morbido, e...

Living e Cucine di Design, progetto triennale e +530% di fatturato

Descrizione Si parte dal loro piccolo fatturato iniziale e si accetta la sfida di triplicare...

Montazzì, dall’idea al lancio del business. Quando il monouso c’è ma non si vede !

Descrizione. All'inizio era solo un brevetto: la tazza tradizionale in porcellana ma in versione monouso....

Passaggio Generazionale

Change Manager, Mentor ed Executive Coach.

Chi entra prima in Azienda? Il Mentor o il Change Manager? E l’Executive Coach come la pensa? La scelta del momento giusto per inserire il lavoro dell’uno o dell’altro dipende da una valutazione attenta delle esigenze dell’azienda e del nuovo leader. L’ideale sarebbe un approccio coordinato ed integrato, in cui Executive Coach, Mentor e Change Manager collaborano per garantire un passaggio generazionale fluido e ben controllato. Tuttavia non sempre è possibile nè utile.

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