Il ruolo proattivo degli Studi Professionali: Commercialisti e Revisori.
Collaborare con 𝗖𝗢𝗠𝗠𝗘𝗥𝗖𝗜𝗔𝗟𝗜𝗦𝗧𝗜 𝗘 𝗥𝗘𝗩𝗜𝗦𝗢𝗥𝗜 𝗘’ 𝗣𝗘𝗥 𝗡𝗢𝗜 𝗨𝗡𝗔 𝗚𝗥𝗔𝗡𝗗𝗘 𝗥𝗘𝗦𝗣𝗢𝗡𝗦𝗔𝗕𝗜𝗟𝗜𝗧𝗔’: siamo partiti da Innovazione e Sostenibilità.
Se i numeri rappresentano il valore che l’azienda produce e che raggiunge, dai “Valori” sostenuti dall’azienda nascono “numeri” straordinari sul suo impegno verso Dipendenti e Collettività.
Grazie all’ampia capacità di visione di molti Commercialisti e Revisori, stiamo sperimentando straordinarie collaborazioni.
E’ solo l’inizio: siamo partiti con la Sostenibilità – soprattutto con Servizi di supporto da integrare in programmi più complessi, gestiti in team con i loro Studi – ma anche con percorsi di miglioramento aziendale o di crescita strategica insieme focalizzati e poi proposti dallo Studio ai loro Clienti.
Alla guida dei Team abbiamo voluto i Commercialisti, fortissimi punti di riferimento per i loro Clienti, conoscitori della situazione reale delle Aziende e in grado di velocizzare le fasi di intervento.
Insieme a loro stiamo costruendo anche programmi propedeutici alla ESG per i loro Clienti – e non necessariamente immediati – che ne potenziano la crescita strategica e lo sviluppo del business.
Qui di seguito i passaggi introduttivi sui quali poter approfondire il come, il cosa, in che modo e per contattarci direttamente.
Partiamo da Innovazione e Sostenibilità (ESG)
L’analisi ESG, ormai imprescindibile nel panorama aziendale contemporaneo, offre un quadro completo della sostenibilità di un’impresa, valutando l’impatto ambientale, sociale e di governance delle sue attività. In questo contesto, il Commercialista, oltre alla sua tradizionale funzione contabile, assume un ruolo strategico, affiancando l’azienda durante l’analisi, la definizione e l’ implementazione di strategie ESG efficaci.
Il Commercialista alla guida del Team
Per il Commercialista, quindi, sarà sempre più importante avvalersi di Partnership con altri Professionisti o con Organizzazioni di Management Consulting con le quali creare un Team di intervento presso i propri Clienti e che farà capo a lui/lei e al suo Studio.
Questo nuovo orientamento conferirà alle attività del Commercialista un ruolo ancor più gestionale e manageriale rispetto a prima e soprattutto presso i suoi attuali o potenziali Clienti.
Nelle prime fasi di proposta non necessariamente le Aziende hanno già obbligo normativo di generare risposte alla Sostenibilità: potranno quindi avvalersi del Commercialista e del suo Team di specialisti per apportare miglioramenti, cambiamenti e crescita contestualmente ai primi passi verso il Bilancio di Sostenibilità.
Sostenibilità e aree di intervento da organizzare in Studio
Qui di seguito solo alcune delle aree di intervento gestibili in partnership che evidenziano la necessità di creare Team con più Specialisti o con Organizzazioni strutturate.
Moltissimi i progetti sostenibili anche attraverso forme di finanziamento dedicate alla transizione sostenibile delle Aziende.
Sono solo esempi di aeree di intervento da gestire in Team composti da Commercialista e suoi Partners
- Transizione Digitale,
- Transizione Green,
- Gestione del Cambiamento,
- Passaggio Generazionale,
- Formazione per il miglioramento costante di competenze hard e soft,
- rilevazione del miglioramento delle Risorse Umane (Assessment),
- progetti per il Sociale,
- nuovi metodi di sviluppo sostenibile di prodotti e collezioni per aziende di produzione ad alta percentuale creativa, in particolare della Moda e dei prodotti per il Design di Interni ed Esterni
- servizi di analisi di Life Cycle Assement,
- introduzione nelle aziende di un Sistema di Marketing Sostenibile in affiancamento alla Direzione Marketing
- attività di Wellbeing e Corporate Coaching per Dipendenti e loro famiglie,
- realizzazione di contenuti per piattaforme aziendali che sviluppano una Community Interna e collegano ad essa Accademy formative interne, lavoratori in Smart Working e tanto altro
- ottenimento di certificazioni di sostenibilità ambientale,
Il percorso che un’Azienda vuole intraprendere per migliorarsi può già essere una parte dell’adeguamento alla Sostenibilità ed un eventuale accesso a forme di finanziamento.
Integrazione di competenze: il Commercialista alla guida del Team.
Un team multidisciplinare composto dal Commercialista e da Specialisti in crescita strategica e Sostenibilità rappresenta un valore aggiunto per qualsiasi azienda: il Commercialista, con la sua conoscenza approfondita degli aspetti economici e finanziari del Cliente, offre una visione completa dell’azienda in tempi brevi, accelerando analisi e interventi necessari e senza dispersioni risorse.
La sua sinergia con un Team competente in materie di sostenibilità, crescita strategica e sviluppo del business permette di identificare rapidamente opportunità e rischi, evitando colli di bottiglia e decisioni isolate, consente di accelerare i processi decisionali, ottimizzare le risorse, migliorare la comunicazione e raggiungere gli obiettivi di sostenibilità e crescita in modo più efficace.
Alcuni degli obiettivi che si posso raggiungere.
Sviluppare bilanci ambientali dettagliati. Attraverso l’utilizzo di strumenti digitali avanzati, è possibile quantificare l’impronta ecologica dell’azienda, identificando le aree critiche e definendo obiettivi di miglioramento misurabili.
Ottimizzare l’uso delle risorse. Il Commercialista può supportare l’azienda nell’individuazione di soluzioni per ridurre il consumo energetico, gestire i rifiuti in modo efficiente e ottimizzare l’utilizzo delle risorse idriche.
Assicurare la conformità normativa. La conoscenza approfondita delle normative ambientali e sociali consente al Commercialista di guidare l’azienda verso la compliance, prevenendo rischi legali e reputazionali.
Promuovere una cultura della sostenibilità. Attraverso la formazione del personale e la diffusione di best practice, il Commercialista contribuisce a creare una cultura aziendale orientata alla sostenibilità.
Integrare i criteri ESG nella strategia aziendale. Il Commercialista può affiancare il management nell’integrazione dei fattori ESG nel processo decisionale, favorendo un approccio olistico alla sostenibilità.
Migliorare la comunicazione con gli stakeholder. La trasparenza e la comunicazione efficace sono fondamentali per costruire relazioni solide con gli stakeholder. Il Commercialista può supportare l’azienda nella redazione di report ESG di alta qualità, conformi ai principali standard internazionali.
Sostenibilità e benefici per l’azienda: solo alcuni fra i tantissimi altri
- Riduzione dei costi
- Incremento dei profitti
- Accesso a nuovi mercati e competitività
- Riduzione dei rischi
- Protezione dell’ambiente
- Miglioramento del benessere dei dipendenti
- Rafforzamento della reputazione del marchio
- Creazione di una comunità più forte
- Miglioramento della capacità di innovazione
- Guidare il cambiamento e non subirlo
La Collettività è l’azionista sociale di controllo di qualsiasi Azienda. Più importante del fisco, più severa della norma, più viscerale e imprevedibile della moda.
Prof. Dott. Roberto Marziantonio – “Comunicazione, Cultura & Immagine” -1994 – Presidente G&M
