HomeESG e Responsabilità Sociale d'ImpresaModa. Transizione Green, Tech e processi creativi innovativi. Contributi a fondo perduto.

Moda. Transizione Green, Tech e processi creativi innovativi. Contributi a fondo perduto.
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I contributi ci sono. C’è tempo fino a fine gennaio 2025 e possiamo dare un aiuto consistente ai vostri Referenti (Commercialisti o Specialisti in materia fondi) per sviluppare i progetti da intraprendere e poi da realizzare insieme a noi.

A fine articolo trovate il pdf del Bando del Ministero del Made in Italy: scaricatelo liberamente senza darci e.mail o dati (però, se volete chiarimenti su eventuali programmi da sviluppare insieme, contattateci). Sono riportate molto chiaramente anche le prestazioni specialistiche contemplate.

Cosa possiamo fare per le Aziende di produzione Moda relativamente al bando .

Introduzione di nuovi processi creativi per la progettazione e lo sviluppo di Prototipi, Prodotti e Collezioni.

Dal punto di vista dell’approccio di Ufficio Stile, eventuale area Marketing, area Ricerca & Sviluppo significa accogliere in Azienda un cambiamento di metodo e di mindset: se non cambia il processo creativo, cioè il sistema sul quale si basano le fasi creative per sviluppare il prodotto, sarà sempre più faticoso e lento arrivare ad una transizione veramente Green, cioè Ecologica durante tutto il processo di sviluppo, a cominciare dalle menti di chi se ne prende cura.

E’ un metodo ECO Centrico, cioè un metodo che introduce nella Community Interna la visione Ecologica e Sostenibile del Processo Aziendale, a cominciare proprio dal modo con il quale si “pensa creativamente alla collezione e al sistema creativo con il quale si arriva al prototipo definitivo”.

Lo trasferiamo in azienda attraverso tecniche di “learning by doing” : metodo di apprendimento basato sull’imparare qualcosa facendolo e che contraddistingue la nostra attività all’interno delle Aziende clienti. Prevede l’intervento di specialisti qualificati nel Metodo e che conoscono le dinamiche delle realtà creative e produttive del settore Moda e Design.

Per essere maggiormente esaustivi ci farebbe piacere avere un vostro contatto.

Piattaforme Digitali per sviluppare una Community Aziendale

“Ce l’ho !” – Si, le abbiamo trovate in molte aziende e realizzate anche molto bene. Solo che spesso risultano ottimi archivi di informazioni aziendali accessibili a tutti i Dipendenti con un intranet che più o meno si utilizza. Noi però aiutiamo anche chi ce l’ha a farle funzionare al 100% delle loro potenzialità.

Ci occupiamo di sviluppo di Community Aziendali, focalizzazione dei contenuti da inserire nelle piattaforme, progettazione di piani formativi in e-learning da collegare alle piattaforme digitali aziendali, creazione di Academy interne, organizzazione dello Smart Working integrato alla piattaforma.

Implementazione in azienda del SISTEMA SIMOS® di GM Strategia – Sistema Integrato di Marketing Orientato alla Sostenibilità:

Affiancamento e formazione delle Persone Responsabili dell’Area Marketing o eventuali nuove figure da introdurre e dedicare, strumenti tecnologici e/o di analisi da adottare (fra i quali anche il Life Cycle Assessment – LCA, Big Data e Analytics, Intelligenza Artificiale) nonchè tecniche più tradizionali ma ancora attuali e utili.

Integrazione strategica ed operativa di Ufficio Stile, Area Marketing Interna, Ricerca & Sviluppo

Più che una “integrazione” è una “moltiplicazione di opportunità” per un’azienda di moda. Garantisce un’immagine forte, un’efficienza operativa e un vantaggio competitivo sul mercato. È un vero e proprio game-changer, soprattutto per un’azienda di moda che vuole abbracciare la transizione GREEN o la sostenibilità nel suo complesso Ecologico, Sociale e di Governance (ESG).

Ecco perché.

Sinergia creativa per un brand coerente. Stessa direzione. Quando stile e marketing e sviluppo lavorano a braccetto, ogni creazione, ogni campagna, ogni comunicazione racconta una storia unica e coerente. Questo rafforza l’identità del brand e lo rende inconfondibile.

Valori condivisi. La sostenibilità diventa un valore fondante, non solo per i prodotti, ma per tutta l’immagine aziendale. Questo si traduce in scelte consapevoli, dalla scelta dei materiali alla comunicazione dei processi produttivi.

Innovazione costante. Stile, Marketing e Sviluppo insieme possono esplorare nuovi territori, sperimentare materiali eco-friendly, creare collezioni che siano sia esteticamente accattivanti che eticamente responsabili.

Efficienza e risparmio di risorse. Comunicazione fluida. Un dialogo continuo tra i due team evita duplicazioni di sforzi, ottimizza i tempi di produzione e facilita la risoluzione di eventuali problemi.

Target preciso se non addirittura da coinvolgere in fasi di co-creazione (su questo ultimo punto ci sono ulteriori innovazioni di Specialisti in contatto con noi). Conoscere a fondo i gusti e le aspettative del cliente permette di creare collezioni che incontrano i bisogni del mercato, riducendo il rischio di invenduto e sprechi.

Massimizzazione dell’impatto. Ogni investimento in marketing è più efficace quando è allineato con le scelte stilistiche e di sviluppo. Questo significa raggiungere più persone con un messaggio chiaro e convincente.

Quali sono i Vantaggi competitivi ?

Reputazione green. Un’azienda che dimostra un impegno autentico verso la sostenibilità attira una clientela sempre più consapevole e pronta a premiare i brand etici.

Differenziazione. In un mercato sempre più competitivo, la sostenibilità diventa un elemento distintivo che permette di emergere dalla massa.

Fidelizzazione. I clienti che condividono i valori dell’azienda tendono a creare un legame più profondo con il brand, diventando ambasciatori spontanei.

3 aspetti in breve quando parliamo di “learning by doing” e di “action learning”

  1. Focus sulla cultura aziendale. La transizione verso la sostenibilità richiede un cambiamento
    culturale profondo. La formazione deve quindi promuovere una nuova consapevolezza e un senso
    di responsabilità condivisa.
  2. Approccio pratico. È fondamentale che la formazione sia fortemente orientata alla pratica, con
    l’obiettivo di fornire ai partecipanti gli strumenti per applicare immediatamente le conoscenze
    acquisite.
  3. Misurazione dell’impatto. È importante definire degli indicatori per misurare l’efficacia della
    formazione e l’impatto sui comportamenti e sulle performance aziendali.

Avremmo molte altre cose da aggiungere, fra le quali anche degli esempi di programmi sviluppati o da sviluppare e nostri percorsi “learning by doing” già attivati in molte Aziende.

Non le inseriamo qui, così ci contattate !

link specifici al nostro sito:

GM Strategia: CSR, Modelli Sociali d’Impresa, ESG
GM Formazione Aziendale e GM Academy
GM DesignYourMind – Moda, Design e Arredamento ( GM Fashion settore )

Bando del Ministero del Made in Italy – sul sito del Ministero altri pdf ed eventuali aggiornamenti

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